英尔科技为深圳市宝安区设计垃圾分类整体解决方案

时间：2015-12-07 18:33:50  来源：晶报  作者：晶报

 

我制造我负责 垃圾分类齐创新

“政府为什么召开这个特别会议？就是希望打造垃圾分类的联合舰队。垃圾分类已经步入深水区，没有联合舰队，就渡不过垃圾分类这片海。”11月30日，宝安区绿宝宝垃圾分类指导中心负责人汪萍告诉笔者。当天，宝安区城管局生活垃圾分类管理事务中心召集英尔科技、格林美回收哥、绿宝宝、新安街道新安湖社区、洪浪北社区工作站以及环卫清扫企业多家单位举行联席会议，商讨企业单位与政府如何合作在宝安区进行垃圾分类试点，特点是规模化，打通整个产业链条，探寻垃圾分类可持续运作模式。汪萍说，就试点而言，这肯定是一次跨越式创新。

当然，2015年，在垃圾分类创新路上宝安区城管局并不孤单。比如，轰动一时的“回收哥”，比如，主动承担起废旧手机回收责任的华为……

宝安：尝试打造垃圾分类联合舰队

在过去的3年里，宝安区创建了233个垃圾分类示范单位（学校、居民小区），2013年在全市第一个推出“资源回收日”活动，创立了“绿宝宝”垃圾减量分类公益组织、策划开展了以全城接绿为主题的“八响鼓”系列宣传活动、设立了全市首个“绿生活•零废弃”暨垃圾分类主题体验馆。在垃圾分类创新上，结出了不少硕果。

然而，全区在生活垃圾处理上依然面临严峻形势——每天产生4200吨生活垃圾，全区惟一的垃圾处理场老虎坑还要兼顾龙华、光明两个新区的生活垃圾处理，每天最大处理量超过7200吨，焚烧能力只有4200吨，约3000吨需要填埋处理，但目前填埋场空间即将用尽。

打通垃圾分类上下游产业链

进入2015年，有两个无法回避的命题摆在宝安城管人面前：实现生活垃圾源头减量，是缓解老虎坑垃圾处理压力的最有效手段，但如何才能实现源头减量呢？

深圳启动生活垃圾分类已有3年，如何才能实现可持续发展？

带着这两个命题，由公益组织绿宝宝联合中国垃圾资源化产业协会和深圳报业集团晶报社，于2015年11月6日至7日，在宝安举办了以“垃圾减量分类与宝安模式创新”为主题的2015中国垃圾减量分类（深圳）高峰论坛。

作为论坛整体的一部分，11月6日，10多位来自全国各地的专家学者，与宝安区城管局举行了城市管理垃圾分类和减量座谈会，就家庭生活垃圾如何实现源头减量、如何解决混收混运及厨余垃圾处理等问题进行了交流，并建言献策。专家们的意见主要表现在4个方面：1.创造条件，解决技术瓶颈，把厨余分出去；2.建立奖惩机制，对现有相关法规制定实施细则，使之具有可操作性；3.将居民分类情况纳入个人诚信系统，将发挥极大威慑作用；4.加大对分类的投入，使之逐步与焚烧投入趋近。

而在11月7日举行的论坛上，来自北京及全国各地的环保专家及垃圾分类界权威人士，就如何实现生活垃圾源头减量、构建垃圾分类系统工程及资源化利用产业链条等发表了主题演讲。论坛还通过了《垃圾分类深圳宣言》，宣布至2020年实现生活垃圾全额资源化处理和源头减量15%的目标，在深圳市宝安区打造垃圾分类可持续发展的“宝安模式”。

与会专家认为，前几年垃圾分类效果不明显的主因，就是没有打通上下游产业链，居民分了也是白分，积极性严重挫伤，所以无法持续。而要打通垃圾分类上下游产业链，靠任何一家公司都无法完成，必须集合垃圾分类各个环节上不同企业的力量，组成“联合舰队”才能形成分类系统工程和完整产业链条。“宝安模式”就是尝试打造垃圾分类联合舰队，实现垃圾分类可持续发展。

宝安区城管局负责人表示，2015中国垃圾减量分类（深圳）高峰论坛，从宏观和微观角度，为宝安区垃圾源头减量和分类提出了思路及方向，具有十分重要的借鉴意义。

时不我待，说干就干。

宝安有哪些资源？组建垃圾分类联合舰队

成立于2012年的绿宝宝，是全市首家专业从事垃圾分类的公益组织，3年来发展志愿者600多名，深入社区进行垃圾分类宣传及培训活动近200场，是宝安垃圾分类推进的有生力量和政府与民众沟通的桥梁。

深圳市英尔科技公司总经理李海涛在本次论坛上提出了宝安垃圾分类整体解决方案，诸多创意令人眼前一亮。

格林美公司推出的“回收哥”互联网+垃圾分类资源回收模式，10月份一经面世，即引起市民广泛关注。其背后依托格林美散布于全国的11个垃圾产业基地，为解决垃圾分类终端处理、打通上下游产业链条奠定了坚实基础。

宝安垃圾分类联合舰队，扬帆起航。

公益组织绿宝宝+英尔科技整体解决方案+回收哥的后端处理体系，是不是可以打通垃圾分类上下游产业链条呢？

11月30日，宝安区城管局召集了宝安垃圾分类主管部门，及多家单位举行多方会议，商议“联合舰队”组建事宜，会议初步形成以下共识：

1先开展宝安社区项目调研和建议书制定，为下一步实施提供技术支撑和依据；

2三家各司其职，绿宝宝主要发挥宣传功能，英尔科技侧重整体运营及分类减量，回收哥则着重后端回收体系；

3先在宝安进行试点，但单一小区试点已无意义，必须进行规模化试点；

4近期目标：通过社区垃圾中转站改造实现源头减量；

5在整体项目推进前，要优先考虑解决后端资源化处理手段。